" El conocimiento sin las herramientas adecuadas para aplicarlo no es conocimiento. "

viernes, 24 de octubre de 2014

REvoluciona tu Logística

Si, efectivamente, REVOLUCIONAR, claro que todo esta inventado, que posiblemente haya poco por descubrir, pero permitirme decir, que yo soy, de los de, búsqueda de la mejora continua.

Dado el actual mundo en el que nos desenvolvemos, con cambios rápidos y electrizantes, no estaría demás conseguir darle un valor añadido a nuestra Logística. Si, un valor añadido, para ello nuestra Logística sera una fuente de ventaja competitiva, si así es, debemos conseguir buscar las herramientas necesarias para que nuestra empresa se diferencia de nuestras competencia, (costes y la diferenciación).  Junto a esas herramientas una buena planificación y dirección estrategica en la cadena de suministro, hacen un tanden el cual nos permitirá crear y mantener nuestra ventaja competitiva.

miércoles, 15 de octubre de 2014

Diseño y localización de Centros de Distribución

Si pudiéramos conocer la demanda de nuestro producto con una fiabilidad del 100% y pudiera ser suministrado con la inmediatez y fiabilidad que el cliente necesitara, creo que no seria necesario el almacenaje.

Para un correcto diseño de un nuevo Centro de Distribución, o en su defecto, la ampliación de uno ya existente, debemos tener en cuenta algunos factores y establecer y considerar el uso más eficiente que le vamos a dar al espacio en relación con un menor coste operacional.

miércoles, 8 de octubre de 2014

Gestión Logística de los Centros de Distribución 2º parte. Principios de Almacenamiento.

A continuación voy a desarrollar algunos principios, los cuales, seguro que ya os sonaran pero que esta bien recordarlos, posiblemente a otros no les suene tanto. En fin sea cual fuere, estos principios tienen el objetivo de permitirnos una gestión eficiente (tiempos de ejecución/ calidad de los procesos).

1º Unidad más grande, esto es, el movimiento de productos debe realizarse en cantidades grandes (cargas paletizadas, cargas homogeneas). De esta manera existe menos numero de movimientos, consiguiendo menor coste de personal, menor coste de equipos y teniendo un mayor control de los inventarios.

lunes, 6 de octubre de 2014

Gestión Logística en los Centros de Distribución.

Un almacén podemos definirlo como un espacio donde  esta pensado para ubicar, mantener y manipular mercancía y materiales.
Partiendo de esta definición este post, va ha hacer hincapié en la parte de almacenamiento y poder exponer ideas, funciones y objetivos con el objeto de conseguir una gestión moderna de estos centros.

Como ya apunte en una aportación en Linkedin, podríamos destacar tres funciones principales para esta gestión.