" El conocimiento sin las herramientas adecuadas para aplicarlo no es conocimiento. "

viernes, 16 de mayo de 2014

Logística Militar & Logística Empresarial



Creo que de todo es sabido que la definición o termino de Logística viene del campo militar, el hacer llegar los suministros y material para cumplir la misión o ganar una guerra era vital. En la actualidad sigue sucediendo lo mismo, los Responsables Logísticos siguen coordinando las cadena de suministros para sus ejercitos (almacenes, fabricas,etc..) enfrentándose con las guerras o batallas (contratiempos) con el fin de conseguir obtener éxito en su misión (satisfacer al cliente).




Es por ello ver las relaciones existentes en ambos campos y que la actualidad todavía siguen siendo muy palpables.

Para muestra es cuento una serie de concepto los cuales hay mucha relación. La primera esta en las Tácticas Estrategicas, en la parte militar el análisis del enemigo, divide y vencerás, posicionamiento, estas mismas en la logística empresarial están en el análisis de la competencia, diversión y en los multi-proveedores. Otro punto están los Recursos Básicos en la logística militar entrega de armas eficaces, munición y tecnología, en la parte de logística empresarial están los métodos y procesos ágiles, capital y la tecnología. Otra seria la Estructura Organizacional en su versión militar esta la division por ejercicios y en la versión empresarial están la División por productos.

Existen algunas mas, pero estos fueron los inicios de la Logística, campo o área en la que a tomado una relevancia importantísima. Podríamos decir que la Logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto.

martes, 6 de mayo de 2014

Lo Unico constante es el cambio.

Parafraseando y con permiso del Sr. José Ivan Granada, me he permitido abrir este post con unas palabras de el, las cuales son.

" Lo único constante es el cambio, nunca antes fue tan válida esta frase, como cuando la aplicamos al contexto logístico actual y a sus implicaciones sobre la efectividad de las empresas que deben enfrentarse a un mercado global, pero con una competencia local, hoy, no basta con tener un producto ganador y un precio competitivo, si no se presta el mejor servicio al cliente, gerenciando los recursos involucrados en su cadena de abastecimiento. "